為進一步提升管理層干部的履職能力，全面助推中冶淮海公司各項管理工作再上新臺階，1月11日，中冶淮海公司召開2023年度管理層述職報告會。公司領(lǐng)導班子、各部門主管以上人員及江蘇子公司管理人員共計30余人參加會議。

會上，各部門主管以上人員及江蘇子公司管理人員依次上臺述職，全面總結(jié)各板塊2023年主要工作，細致分析工作中存在的不足，并結(jié)合實際就2024年工作提出新思路、新規(guī)劃。相關(guān)人員本著公平公正、實事求是的原則，以不記名的方式對述職人員進行考評打分。

公司黨支部副書記、總經(jīng)理沈坤對本次考核進行總結(jié)，他指出，公司管理層要能跟緊公司步伐，在公司高質(zhì)量發(fā)展過程中，找準自身發(fā)展定位。一是提高內(nèi)涵式管理水平，對標優(yōu)秀企業(yè)，厲行節(jié)約，降本增效。從“管理降本+生產(chǎn)降本”兩個維度出發(fā)，制定成本管控實施方案，促進生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)提效。二是深化改革創(chuàng)新，推進制度改革與技術(shù)創(chuàng)新，提高工作效率。積極促進技術(shù)成果向提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量、增強企業(yè)盈利能力方向轉(zhuǎn)變，進一步提升企業(yè)技術(shù)實力。三是提升工作責任心，勇于擔當，提煉打造中冶淮海特色的企業(yè)文化體系。使企業(yè)精神、企業(yè)愿景、核心價值觀等深入職工人心、融入工作日常。

公司黨支部書記、董事長余波對各部門及子公司2023年取得的成績給予了肯定，并指出存在的問題和不足。他強調(diào)，公司管理層要講政治、講大局、講奉獻，團結(jié)一心。一是保持冷靜頭腦，扛牢發(fā)展責任。要堅持高標定位，持續(xù)抬高標桿，強化拼搶意識，全力以赴抓好經(jīng)濟運行各項工作。二是力戒形式主義，狠抓工作落實。要把心思真正用在干事業(yè)上，把功夫下在推動工作、狠抓落實、提升水平上。三是堅定理想信念，轉(zhuǎn)變工作作風。要提高政治站位，以上率下、勇于擔當，發(fā)揚斗爭精神，弘揚“釘釘子”精神。要注重提高創(chuàng)新意識和能力，以開放的心態(tài)，學習新思想、新方法、新技術(shù)。

風帆正揚，征程未已。站在2024年的起點，中冶淮海公司全體干部職工將奮楫篤行，再攀新峰，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展聚力賦能。